{"id":20103,"date":"2025-06-28T05:55:23","date_gmt":"2025-06-28T11:55:23","guid":{"rendered":"https:\/\/sada.services\/?p=20103"},"modified":"2025-07-02T10:17:40","modified_gmt":"2025-07-02T16:17:40","slug":"curso-scrum-una","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sada.services\/?p=20103","title":{"rendered":"Curso Scrum: UNA"},"content":{"rendered":"\n<h2 class=\"wp-block-heading has-palette-color-8-color has-palette-color-4-background-color has-text-color has-background has-link-color wp-elements-619fde43c1e9871cee9577636b68919e\">1. Definici\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"has-palette-color-4-color has-palette-color-5-background-color has-text-color has-background has-link-color wp-elements-8189891d19a1c31d8fb45f9ccad9f54c\">2020 Es un marco de trabajo que ayuda a las&nbsp;personas, equipos y organizaciones a generar valor a trav\u00e9s de soluciones adaptativas para problemas complejos.<br><br>2017 Es un marco de trabajo de adaptaci\u00f3n iteractiva e incremental, r\u00e1pido, flexible y eficaz dise\u00f1ado para ofrecer un valor significativo<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Scrum es un marco de trabajo no una metodolog\u00eda de trabajo.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Metodolog\u00eda: <\/strong>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Dice que debemos hacer y como lo debemos hacer<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Marco de trabajo:<\/strong>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Se basa en la inteligencia colectiva de las personas, no da las instrucciones , si no las reglas que guian las relaciones e interacciones.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n<li>Scrum busca fomentar un entorno donde:<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>Un Product Owner ordena el trabajo de un problema complejo en un Product Backlog.<\/li>\n\n\n\n<li>El Scrum Team convierte una selecci\u00f3n del trabajo en un Increment de valor durante un Sprint.<\/li>\n\n\n\n<li>El Scrum Team y sus interesados inspeccionan los resultados y se adaptan para el pr\u00f3ximo<br>Sprint.<\/li>\n\n\n\n<li>Repita<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-palette-color-8-color has-palette-color-2-background-color has-text-color has-background has-link-color wp-elements-e84422e7c71a880e36fd8e84376c1699\">\u00c1GIL PROFESOR<\/h2>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-palette-color-5-background-color has-background\">Organizaci\u00f3n \u00c1gil<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Diferencia organizaci\u00f3n Tradicional a Organizaci\u00f3n \u00e1gil<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Agilidad empresarial (Business Agility):<\/strong>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>es pasar la autoridad y responsabilidad a las personas que estan mas cerca del campo o sea a las unidades de negocio<\/li>\n\n\n\n<li>Es al Capacidad de una organizaci\u00f3n para detectar cambios internos o externos y responder a estos para ofrecer valor a sus clientes.<\/li>\n\n\n\n<li>VALORA:\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Las personas y sus interacciones<\/li>\n\n\n\n<li>La colaboraci\u00f3n<\/li>\n\n\n\n<li>Conducci\u00f3n hacia los resultados<\/li>\n\n\n\n<li>Aprendizaje constante<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"has-palette-color-5-background-color has-background\">\u00c1gil es la capacidad de crear y responder al cambio<br>\u00e1gil representa adaptaci\u00f3n y respuesta al cambio<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"414\" 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Teor\u00eda de Scrum<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Se basa en el empirismo y pensamiento Lean<\/li>\n\n\n\n<li>Es decir la toma de decisiones son basadas en la informaci\u00f3n obtenida de la observaci\u00f3n que muestra el progreso del desarrollo<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Empirismo:<\/strong>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>El conocimiento proviene de la experiencia.<\/li>\n\n\n\n<li>Y la toma de desiciones se basa en lo observado<\/li>\n\n\n\n<li>Lo contrario ser\u00eda planificaci\u00f3n previa, procesos definidos, etc<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Pensamiento Lean:<\/strong>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Reduce el desperdicio y se enfoca en lo esencial<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Tiene un enfoque iteractivo e Incremental para controlar el riesgo<\/li>\n\n\n\n<li>Involucra a personas que tienen todas las habilitades y experiencia para hacer el trabajo<\/li>\n\n\n\n<li>Scrum tiene 4 eventos formales que funcionan por que implementan 3 pilares:\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Transparencia <\/li>\n\n\n\n<li>Inspecci\u00f3n <\/li>\n\n\n\n<li>Adaptaci\u00f3n:<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Principios:<\/strong>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Valor (Value):<\/strong>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>La satisfacci\u00f3n del cliente es primordial y esta incorporada en cada paso del proceso<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Flujo de Valor (Value Stream):<\/strong>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Son los pasos necesarios o requeridos parta fabricar o entregar el producto o servicio (pasos a seguir)<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Perfecci\u00f3n (Perfection):<\/strong>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Es entregar al cliente exactamente lo que quiere cuando lo quiere y con un precio m\u00ednimo y con cero desperdicios<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Halar (Pull):<\/strong>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Es crear el producto solo cuando se pide<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Flujo (Flow):<\/strong>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Es hacer el valor en secuencia estricta para que sea constante<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading has-palette-color-8-color has-palette-color-3-background-color has-text-color has-background has-link-color wp-elements-4f1ce63b33017d8cad3c043c53b333e4\">2. Pilares Emp\u00edricos \/ Pilares de Scrum:<\/h3>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">2.1. Pilar Transparecia<\/h4>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>El proceso y trabajo que se hace debe ser visible para quienes lo hacen como para quienes lo reciben<\/li>\n\n\n\n<li>Es decir la toma de desiciones se basa en los resultados obtenidos en todos los artefactos (resultados de los eventos)<\/li>\n\n\n\n<li>Si estos resultados son pocos transparentes pueden llevar a desiciones que disminuyan el valor y aumenten el riesgo<\/li>\n\n\n\n<li>La transparencia permite la inspecci\u00f3n<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">2.2. Pilar Inspecci\u00f3n<\/h4>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Los artefactos se deben inspeccionar con frecuencia para detectar problemas para esto propone 5 eventos<\/li>\n\n\n\n<li>La inspecci\u00f3n permite la adaptaci\u00f3n: es decir si se encuentra en la inspecci\u00f3n alg\u00fan problema debemos adaptar<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">2.3. Pilar Adaptaci\u00f3n<\/h4>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Si un proceso se desvia o un producto es inaceptable el ajuste debe hacerse lo antes posible.<\/li>\n\n\n\n<li>La adaptaci\u00f3n se hace dificil cuando las personas involucradas no estan empoderadas ni se autogestionan.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading has-palette-color-8-color has-palette-color-3-background-color has-text-color has-background has-link-color wp-elements-dbbc957069377bf5059ee15fad3d4800\">4. Valores:<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Las personas deben convivir con 5 valores que le dan al scrum team la direcci\u00f3n para su trabajo, acciones y comportamiento:<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">4.1. Compromiso<\/h4>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Comprometerse a lograr los objetivos y apoyarse mutuamente<\/li>\n\n\n\n<li>Comprometerse en el resultado logrando los objetivos<\/li>\n\n\n\n<li>Comprometido con el equipo<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">4.2. Enfoque<\/h4>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Enfocarse en el trabajo que hay que hacer en el spring<\/li>\n\n\n\n<li>Enfocarse en conseguir que se haga algo significativo<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">4.3. Franqueza (Openness)<\/h4>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Ser francos sobre el trabajo y desafios existentes<\/li>\n\n\n\n<li>Se requiere trasnparencia en la organizaci\u00f3n, trabajo, progreso, aprendizaje y problemas<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">4.4. Respeto<\/h4>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Respeto hacia las personas todos son capaces e independientes<\/li>\n\n\n\n<li>El Scrum Team se respetan entre s\u00ed, sus ideas y reconozcan los logros de cada uno.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">4.5. Coraje<\/h4>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Deben tener coraje de hacer lo correcto para trabajar en problemas dif\u00edciles<\/li>\n\n\n\n<li>De mejorar constantemente <\/li>\n\n\n\n<li>En todo proyecto hay riegos no importa los iobstacuilos estamos enfocados en que el proyecto avance<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-palette-color-8-color has-palette-color-3-background-color has-text-color has-background has-link-color wp-elements-ac06586799bc80c27a9eb84926b93162\">4. Roles:<\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Scrum Team<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Consta de \/ Establece tres responsabilidades:\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>1 Scrum Master<\/li>\n\n\n\n<li>1 Product owner<\/li>\n\n\n\n<li>Developers<\/li>\n\n\n\n<li><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n<li>Entre 3 y 10 personas<\/li>\n\n\n\n<li>Pueden haber varios Scrum Masters<\/li>\n\n\n\n<li>Depende del Spring se pueden cambiar los desarrolladores<\/li>\n\n\n\n<li>Dentro de Scrum Team <strong>NO HAY SUBEQUIPOS<\/strong> ni <strong>jerarquias<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li>Es la unidad fundamental de Scrum<\/li>\n\n\n\n<li>Es una unidad de profesionales enfocados en un objetivo a la vez <strong>(El objetivo del Producto \/ Product Goal)<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li>Est\u00e1n estructurados y empoderados por la organizaci\u00f3n para gestionar su propio trabajo<\/li>\n\n\n\n<li>Trabajar en Spring a un ritmo sostenible mejora el enfoque y la consistencia<\/li>\n\n\n\n<li>Son:\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Multifuncionales:<\/strong>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Los tienen todas las habilibades necesarias para crear un valor en cada spring<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Autogestionados:<\/strong>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Significa que ellos deciden internamente quien hacer que, cuando y c\u00f3mo<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Peque\u00f1o:<\/strong>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Generalmente 10 personas o menos (equipos peque\u00f1os se comunican mejor y son mas productivos)<\/li>\n\n\n\n<li>Scrum Teams demasiados grandes deben considerar reorganizarse en m\u00faltiples Scrum Teams cohesivos (Cohesionados) y enfocados en el mismo producto\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Estos deben compartir:\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>El mismo Objetivo del Producto<\/li>\n\n\n\n<li>El Product Backlog<\/li>\n\n\n\n<li>Product Owner<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Responsabilidades:<\/strong>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Son responsables de todas las actividades relacionadas con el producto:\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Colaboraci\u00f3n de los interesados<\/li>\n\n\n\n<li>Verificaci\u00f3n<\/li>\n\n\n\n<li>Mantenimiento<\/li>\n\n\n\n<li>Operaci\u00f3n<\/li>\n\n\n\n<li>Investigaci\u00f3n<\/li>\n\n\n\n<li>Desarrollo <\/li>\n\n\n\n<li>Y cualquier otra cosa necesaria<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n<li>Responsables de crear un Increment valioso y \u00fatil en cada spring<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">4.1. Developers<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Las habiliades de los developers varian seg\u00fan el \u00e1mbito del trabajo<\/li>\n\n\n\n<li>Son las personas del Scrum Team que se comprometen a crear un Incremento \u00fatil (Funcional) en cada Spring<\/li>\n\n\n\n<li>Las habilidades varian seg\u00fan el \u00e1mbito del trabajo<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Responsabilidades:<\/strong>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Se comprometen a crear UN ASPECTO de un Increment<\/li>\n\n\n\n<li>Crear un plan para el spring (Sping Backlog)<\/li>\n\n\n\n<li>Crear una producto de calidad al apegarse a la definici\u00f3n de Terminado (Done)<\/li>\n\n\n\n<li>Adaptar su plan cada d\u00eda hacia al objetivo del spring<\/li>\n\n\n\n<li>Y ser responsable mutuamente como profesionales (para no comprometer el spring)<\/li>\n\n\n\n<li>Asegurar una comprensi\u00f3n clara de los requerimientos<\/li>\n\n\n\n<li>Estimar las User Stories aprobadas por el Product Owner<\/li>\n\n\n\n<li>Crear entregables de alta calidad<\/li>\n\n\n\n<li>Desarrollar la lista de tareas basadas en las User Stories aprobadas<\/li>\n\n\n\n<li>Calcular el esfuerzo para las tareas identificadas<\/li>\n\n\n\n<li>Desarrollar el Sprint Backlog y el Spring Burndown Chart (Tareas finalizadas)<\/li>\n\n\n\n<li>Identificar oprtunidades de mejora<\/li>\n\n\n\n<li>Identificar el riesgo y ejecutar acciones para su mitigaci\u00f3n<\/li>\n\n\n\n<li>Participar en la retrospectiva del proyecto y Sprint<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Caracteristicas:<\/strong>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Conocimiento de Scrum<\/li>\n\n\n\n<li>Colaboraci\u00f3n<\/li>\n\n\n\n<li>Altamente motivados<\/li>\n\n\n\n<li>Proactivos<\/li>\n\n\n\n<li>Expertos t\u00e9cnicos<\/li>\n\n\n\n<li>Autoorganizaci\u00f3n<\/li>\n\n\n\n<li>Buen miembro de equipo<\/li>\n\n\n\n<li>Independientes<\/li>\n\n\n\n<li>Responsables<\/li>\n\n\n\n<li>Intuitivos<\/li>\n\n\n\n<li>Orientados a los Objetivos<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">4.2. Product Owner<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Es una persona no un comite y <strong>debe tener<\/strong>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Conocimiento<\/li>\n\n\n\n<li>Autoridad<\/li>\n\n\n\n<li>Disponibilidad<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n<li>Representa la voz del cliente<\/li>\n\n\n\n<li>Debe entender y apoyar las necesidades e intereses de todos los Stakeholders<\/li>\n\n\n\n<li>Ordena el trabajo de un problema complejo en un Product Backlog<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Caracteristicas:<\/strong>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Conocimiento del negocio<\/li>\n\n\n\n<li>Habilidades de comunicaci\u00f3n<\/li>\n\n\n\n<li>Conocimiento de Scrum<\/li>\n\n\n\n<li>Habilidades de negociaci\u00f3n <\/li>\n\n\n\n<li>Desisivo<\/li>\n\n\n\n<li>Proactivo<\/li>\n\n\n\n<li>Accesible<\/li>\n\n\n\n<li>Orientado a metas<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n<li>Para que tenga \u00e9xito toda la organizaci\u00f3n debe respetar sus desiciones como:\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Contenido y orden del product Backlog<\/li>\n\n\n\n<li>Y increments desarrollados<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Responsabilidades:<\/strong>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Maximizar el valor del producto del trabajo del scrum team<\/li>\n\n\n\n<li>Gestionar el Product Backlog:\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Desarrollar y comunicar el Objetivo del Producto (Product Goal)<\/li>\n\n\n\n<li>Crear y comunicar los elementos del Product Backlog<\/li>\n\n\n\n<li>Ordenar los elementos del Product Backlog (Decidir \/ requiere convencer o poder negociar con criterio)<\/li>\n\n\n\n<li>Asegurar que el Product Backlog es transparente, visible y entendible.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n<li>El puede delegar este trabajo pero sigue siendo el responsable<\/li>\n\n\n\n<li>Solo el Product Owner puede cancelar una Sprint<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Product Goal<\/strong>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li class=\"has-luminous-vivid-orange-color has-text-color has-link-color wp-elements-9719d23ca282bc0d9f6c90a58fcd77fd\">El objetivo del producto es un resumen de los objetivos del producto y todos los requisitos de los interesados, evaluados y ordenados en una cartera de productos<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"574\" src=\"https:\/\/sada.services\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/Seleccion_186-1024x574.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-20154\" srcset=\"https:\/\/sada.services\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/Seleccion_186-1024x574.png 1024w, https:\/\/sada.services\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/Seleccion_186-300x168.png 300w, https:\/\/sada.services\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/Seleccion_186-768x430.png 768w, https:\/\/sada.services\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/Seleccion_186.png 1171w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">4.3. Scrum Master<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Responsabilidades:\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Responsable de hacer comprender la teor\u00eda y pr\u00e1ctica de Scrum a todo el equipo y la organizaci\u00f3n ( o sea responsable de establecer Scrum como se define en la guia)<\/li>\n\n\n\n<li>Responsable de lograr la efectividad del scrum team mejorando sus practicas dentro del marco de scrum<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Servir al Scrum team:<\/strong>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Guiar (Coaching) a los miembros a ser autogestionados y multifuncionales<\/li>\n\n\n\n<li>Ayudar al Scrum Team a enfocarse en los Increments de alto valor que cumplan con la definici\u00f3n de terminado (Done)<\/li>\n\n\n\n<li>Porcurar (Promover) la eliminaci\u00f3n de impedimentos del scrum team<\/li>\n\n\n\n<li class=\"has-vivid-red-color has-text-color has-link-color wp-elements-3a86dd56ffb86d5ac05e1d81b59892ec\">Asegurar que todos los eventos se lleven a cabo, sean positivos, productivos y se mantengan en los l\u00edmites de tiempo recomendados <strong>(timebox)<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Servir al Product Owner<\/strong>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Ayudar a encontrar t\u00e9cnicas para la definici\u00f3n de los Objetivos del Producto y la gesti\u00f3n del Product Backlog<\/li>\n\n\n\n<li>Ayudar al scrum team a comprender la necesidad de tener los elementos del product Backlog claros y concisos<\/li>\n\n\n\n<li>Establecer una planificaci\u00f3n empirica (Transparencia \/ Inspecci\u00f3n \/ Adaptaci\u00f3n) de los productos<\/li>\n\n\n\n<li>Facilitar la colboraci\u00f3n de interesados seg\u00fan se solicite o necesite<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Servir a la Organizaci\u00f3n:<\/strong>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Liderar, capacitar y guiar a la organizaci\u00f3n en su adopci\u00f3n de Scrum;<\/li>\n\n\n\n<li>Planificar y asesorar implementaciones de Scrum dentro de la organizaci\u00f3n;<\/li>\n\n\n\n<li>Ayudar a los empleados y los interesados a comprender y aplicar un enfoque emp\u00edrico para el  trabajo complejo<\/li>\n\n\n\n<li>Eliminar las barreras entre los interesados y los Scrum Teams.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-palette-color-8-color has-palette-color-3-background-color has-text-color has-background has-link-color wp-elements-22214332cb155a7c55eb293c4e0314be\">5. Eventos<\/h2>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Cada evento en Scrum es una oportunidad formal para inspeccionar y adaptar los artefactos Scrum<\/li>\n\n\n\n<li>No hacer un evento resulta en la perdida de inspeccionar y adaptarse<\/li>\n\n\n\n<li>Los eventos se crean para crear una regularidad y minimizar reuniones no definidas<\/li>\n\n\n\n<li>Lo ideal es que todos los eventos se celebren al mismo tiempo y mismo lugar o forma para reducir la complejidad<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">1. Spring<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>DURACI\u00d3N:<\/strong> 1 mes o menos para crear constancia<\/li>\n\n\n\n<li>Los spring permiten la previsibilidad al garantizar la inspecci\u00f3n y adataci\u00f3n hacia un Objetivo de Producto<\/li>\n\n\n\n<li>Cuando el spring es muy largo, el objetivo puede volverse inv\u00e1lido, la complejidad puede crecer y el riesgo aumentar.<\/li>\n\n\n\n<li><\/li>\n\n\n\n<li><strong>El Sprint es un contenedor para todos los dem\u00e1s eventos:<\/strong>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Sprint Planning<\/li>\n\n\n\n<li>Daily Scrums<\/li>\n\n\n\n<li>Sprint Review<\/li>\n\n\n\n<li>Sprint Retrospective<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n<li>Los Sprints son el coraz\u00f3n de Scrum, donde las ideas se convierten en valor<\/li>\n\n\n\n<li>Cada spring puede considerarse un proyecto corto<\/li>\n\n\n\n<li>Un nuevo spring comienza inmediatamente despu\u00e9s de la conclusi\u00f3n del Sprint anterior<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Durante:<\/strong>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>No se realizan cambios que pongan en peligro el Objetivo del Sprint<\/li>\n\n\n\n<li>La calidad no disminuye<\/li>\n\n\n\n<li>El Product Backlog se refina seg\u00fan sea necesario<\/li>\n\n\n\n<li>El alcance se puede aclarar y renegociar con el Product Owner a medida que se aprende m\u00e1s<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Pr\u00e1cticas de pronostigo de progreso:<\/strong>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Trabajo pendiente: Burn-downs<\/li>\n\n\n\n<li>Trabajo completado: Burn-ups<\/li>\n\n\n\n<li>Flujos acumulativos: cumulative flows<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"313\" src=\"https:\/\/sada.services\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/Seleccion_187-1024x313.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-20162\" srcset=\"https:\/\/sada.services\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/Seleccion_187-1024x313.png 1024w, https:\/\/sada.services\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/Seleccion_187-300x92.png 300w, https:\/\/sada.services\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/Seleccion_187-768x235.png 768w, https:\/\/sada.services\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/Seleccion_187.png 1301w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>A\u00fan que son \u00fatiles estos no sustituyen la importancia del empirismo, ya que en entornos complejos se desconoce los que suceder\u00e1<\/li>\n\n\n\n<li>Solo lo uqe ya ha sucedido se puede utilizar para la toma de decisiones<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Cancelaci\u00f3n:<\/strong>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Un spring se puede cancelar si el objetivo del sprint se vuelve obsoleto<\/li>\n\n\n\n<li>Solo el Product Owner puede cancelar una Sprint<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">2. Spring Planning<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>DURACI\u00d3N:<\/strong> 8 hrs (Spring:  4 semanas)  \/ 4 hrs (Spring: 2 Semanas)<\/li>\n\n\n\n<li>Primera etapa del spring (al establecer el trabajo que se realizar\u00e1)<\/li>\n\n\n\n<li>recomendacion que se realicen en la primeras horas<\/li>\n\n\n\n<li>Un responsable por tarea<\/li>\n\n\n\n<li>El Scrum Team crea un plan que establece el trabajo que se realizar\u00e1 en el spring mediante trabajo colaborativo<\/li>\n\n\n\n<li>El Product Owner se prepara para discutir los elementos del Product Backlog y como estos se relacionan con el Objetivo del Producto<\/li>\n\n\n\n<li>Se puede invitar a otras personas a asistir al Spring Plannig para brindar asesoramiento<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Temas:<\/strong>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Tema1: <strong>\u00bfPor qu\u00e9 es valioso este spring?<\/strong>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>El Product owner propone como el producto del spring incrementa el valor y la utilidad<\/li>\n\n\n\n<li>Todo el Scrum Team colabora para definir el Objetivo del Spring y debe estar finalizado antes que termine el Spring Planning<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n<li>Tema2: <strong>\u00bfQu\u00e9 se puede hacer en este spring?<\/strong>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Despu\u00e9s de establecer el Objetivo del Spring; los developers discuten con el product Owner y seleccionan los elementos necesarios del Product Backlog para cumplir con el objetivo.<\/li>\n\n\n\n<li>En este momento se pueden refinar estos elementos, para aumentar la comprensi\u00f3n y confianza en el tema.<\/li>\n\n\n\n<li>Adem\u00e1s cuanto m\u00e1s sepan los developers sobre su desempe\u00f1o pasado y capacidad actual y su definici\u00f3n de terminado puede dar un mejor el pronostico para el spring<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n<li>Tema3: <strong>\u00bfC\u00f3mo se realizar\u00e1 el trabajo?<\/strong>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Para cada elemento del Product Backlog seleccionado los DEVELOPERS planifican el trabajo necesario para que el Increment cumpla con la definici\u00f3n de \u00abTerminado\u00bb (Done)<\/li>\n\n\n\n<li>Normalmente es descomponiendolo en tareas m\u00e1s peque\u00f1as de un d\u00eda o menos.<\/li>\n\n\n\n<li>La forma de hacer es a criterio de los developers<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list has-palette-color-5-background-color has-background\">\n<li>RESULTADO <strong>Spring Backlog: <\/strong>esta compuestos de:\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>El objetivo del Spring<\/li>\n\n\n\n<li>Los elementos del Product Backlog seleccionados para el Spring<\/li>\n\n\n\n<li>Y el plan para entregarlos<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">3. Daily Scrum<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>DURACI\u00d3N:<\/strong> 15 minutos para los developers<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Prop\u00f3sito:<\/strong> \n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Inspeccionar el progreso hacia el Objetivo del Spring y adaptar el Srping Backlog seg\u00fan sea necesario<\/li>\n\n\n\n<li>Buscan comunicar y entender los estados<\/li>\n\n\n\n<li>Buscan conocer el progreso continuo y evitar bloqueos<\/li>\n\n\n\n<li>No tiene como objetivo reportar el progreso<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Contesta:<\/strong>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>que hicieron ayer<\/li>\n\n\n\n<li>que hicieron hoy ( o la siguiente daily)<\/li>\n\n\n\n<li>que necesitas que te apoye<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Recomendaciones:<\/strong>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Realizarse a la misma hora y en el mismo lugar<\/li>\n\n\n\n<li>Si el Product Owner o Scrum Master est\u00e1n trabajando en los elementos del Spring Backlog participan como developers.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Los Daily Scrum mejoran:<\/strong>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>La comunicaci\u00f3n<\/li>\n\n\n\n<li>Identifican impedimentos<\/li>\n\n\n\n<li>Promueven la toma r\u00e1pida de desiciones<\/li>\n\n\n\n<li>Eliminan la necesidad de otras reuniones<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">4. Spring Review<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>DURACI\u00d3N<\/strong>: 4 hrs (Spring: 4 semanas) \/ 2 hrs (Spring: 2 semanas)<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Prop\u00f3sito:<\/strong>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Inspeccionar el resultado del Spring y determinar futuras adaptaciones<\/li>\n\n\n\n<li>El Scrum Team presenta los resultados de su trabajo a los interesados clave y discute el progreso hacia el Objetivo del Producto<\/li>\n\n\n\n<li>Identifican lo que se logr\u00f3 y lo que hay que cambiar, el Product Backlog tambi\u00e9n se puede modificar para nuevas oportunidades<\/li>\n\n\n\n<li>El sprint Review es una sesi\u00f3n de trabajo y el Scrum Team debe evitar limitarla a una presentaci\u00f3n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">5. Spring Restrospectiva<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>DURACI\u00d3N:<\/strong> 3 hrs (Spring: 4 semanas) \/ 1.5hrs (Spring: 2 semanas)<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Prop\u00f3sito:<\/strong>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Planificar formas para aumentar la calidad y la efectividad<\/li>\n\n\n\n<li>El Scrum Team inspecciona como les fu\u00e9 en el Spring, con respecto a:\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Las personas<\/li>\n\n\n\n<li>Interacciones<\/li>\n\n\n\n<li>Procesos<\/li>\n\n\n\n<li>Definici\u00f3n de Terminado<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n<li>Se identifican los supuestos que llevaron por mal camino<\/li>\n\n\n\n<li>El scrum Team analiza que salio bien, que problemas ocurrieron y como se resolvier\u00f3n o no esos problemas<\/li>\n\n\n\n<li>Busca identificar los cambios m\u00e1s \u00fatiles para mejorar su efectividad, buscando implementarlas lo antes posible<\/li>\n\n\n\n<li>El Scrum Team analiza:\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>\u00bfQu\u00e9 hicimos bien?\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Es identificar los cambios m\u00e1s \u00fatiles para mejorar la efectividad<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n<li>\u00bfQue Impedimientos tuvimos? \n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>que problemas se encontraron y si se resolvier\u00f3n o no ?<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n<li>Con el Spring Retrospective concluye el Spring<\/li>\n\n\n\n<li><strong>5 etapas de una reprostectiva<\/strong>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Preparar el escenario<\/li>\n\n\n\n<li>Recolectar datos<\/li>\n\n\n\n<li>Reflexionar<\/li>\n\n\n\n<li>Decidir qu\u00e9 hacer<\/li>\n\n\n\n<li>Cerrar la retrospectiva<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n<li>T\u00e9cnicas<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"486\" height=\"277\" src=\"https:\/\/sada.services\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/Seleccion_188.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-20168\" srcset=\"https:\/\/sada.services\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/Seleccion_188.png 486w, https:\/\/sada.services\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/Seleccion_188-300x171.png 300w\" sizes=\"(max-width: 486px) 100vw, 486px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-palette-color-8-color has-palette-color-3-background-color has-text-color has-background has-link-color wp-elements-0000c807a022ec7302b507a98a5b8265\">6. Artefactos de Scrum<\/h2>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Los artefactos representan trabajo o valor<\/li>\n\n\n\n<li>Contienen un compromiso que mejora la transparencia y el enfoque que permita medir el progreso:<\/li>\n\n\n\n<li>Artefectos:\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Product Backlog: Es el Objetivo del Producto<\/li>\n\n\n\n<li>Spring Backlog: Es el Objetivo del Sprint<\/li>\n\n\n\n<li>Increment: Definici\u00f3n de terminado<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">1. Product Backlog<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Definici\u00f3n:\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Es una lista emergente y ordenada de lo que se necesita para mejorar el producto. Es la \u00fanica fuente del trabajo realizado por el Scrum Team.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n<li>Los elementos del Product Backlog que el scrum team puede seleccionar para trabajar en un spring se deben considerar preparados<\/li>\n\n\n\n<li>Este grado de transparencia lo adquieren con actividades de REFINAMIENTO <\/li>\n\n\n\n<li><strong>REFINAMIENTO:<\/strong>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Es dividir los elementos del Product Backlog en elementos m\u00e1s peque\u00f1os y precisos, agregando detalles como descripci\u00f3n, orden y tama\u00f1o<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n<li><strong>COMPROMISO:<\/strong>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Es el objetivo del producto <\/li>\n\n\n\n<li>El Objetivo del Producto es el objetivo a largo plazo del Scrum Team\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Describe el estado futuro del producto que sirve para que el Scrum Team pueda planificar<\/li>\n\n\n\n<li>El Objetivo del Producto est\u00e1 en el Product Backlog.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"has-palette-color-5-background-color has-background\">Un producto es un veh\u00edculo para entregar valor. Tiene un l\u00edmite claro, personas interesadas<br>conocidas, usuarios o clientes bien definidos. Un producto puede ser un servicio, un producto<br>f\u00edsico o algo m\u00e1s abstracto.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">2. Spring Backlog<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>El Sprint Backlog se compone de:\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Objetivo del Sprint <strong>(por qu\u00e9)<\/strong>,<\/li>\n\n\n\n<li>El conjunto de elementos del Product Backlog seleccionados para el Sprint <strong>(qu\u00e9)<\/strong>,<\/li>\n\n\n\n<li>as\u00ed como un plan de acci\u00f3n para entregar el Increment <strong>(c\u00f3mo)<\/strong>.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n<li>Es desarrollado por y para los developers<\/li>\n\n\n\n<li>Es una imagen visible y de tiempo real del trabajo que los developers planean realizar durante el spring para logar el objetivo del spring<\/li>\n\n\n\n<li>el Sprint Backlog se actualiza a lo largo del Sprint a medida que se aprende m\u00e1s<\/li>\n\n\n\n<li>Debe tener suficientes detalles para que puedan inspeccionar su progreso en la Daily Scrum<\/li>\n\n\n\n<li>El objetivo del spring se crea durante el Spring Planning y se agrega al Spring Backlog<\/li>\n\n\n\n<li>Si el trabajo resulta ser difernte a lo que se espera negocian con el Product Owner para negociar el alcance del Spring Baclog sin afgectar el Objetivo del Sprint<\/li>\n\n\n\n<li><strong>COMPROMISO:<\/strong>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>El Objetivo del Sprint es el \u00fanico prop\u00f3sito del Sprint que alienta al Scrum Team a trabajar en conjunto<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">3. Increment<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Es una parte en concreto hacia al Objetivo del Producto<\/li>\n\n\n\n<li>Cada increment se suma a los anteriores y se verifica que funcione junto a los otros.<\/li>\n\n\n\n<li>Para proporcionar valor el incremento debe ser utilizable<\/li>\n\n\n\n<li>Se pueden crear m\u00faltiples Increments dentro de un Sprint<\/li>\n\n\n\n<li>La suma de los Increments se presenta en la Sprint Review (Pero se pueden presetar antes si fuera necesario)<\/li>\n\n\n\n<li>No se puede considerar un Increment si no cumple la definici\u00f3n de Terminado<\/li>\n\n\n\n<li><strong>COMPROMISO:<\/strong>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Definici\u00f3n de terminado:\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Es una descripci\u00f3n formal que se cumple con las medidas de calidad requeridas para el producto<\/li>\n\n\n\n<li>Es decir cuando un elemento del Product Backlog cumple con la definici\u00f3n de terminado, nace un Increment<\/li>\n\n\n\n<li>Si elemento no cumple con la definici\u00f3n de Terminado no se puede presentar en el Sprint Review, si no que vuelve al Product Backlog.<\/li>\n\n\n\n<li>La definici\u00f3n de terminado crea transparencia ( Permite ver que trabajo se termin\u00f3)<\/li>\n\n\n\n<li>La definici\u00f3n de terminado puede ser parte de los est\u00e1ndares de la organizaci\u00f3n y si no lo es, el Scrum Team debe crear una definici\u00f3n de terminado apropiada para el producto<\/li>\n\n\n\n<li>Todos los Scrum Teams deben seguir la Definici\u00f3n de Terminado<\/li>\n\n\n\n<li><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>1. 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